江汉风报道：粮食安全是“国之大者”。江陵县坚决扛牢政治责任，以系统性思维和创新性实践，跳出传统“就粮食抓粮食”的路径依赖，围绕“粮食增产、粮农增收、粮企增效”核心目标，在种源、种植、收购、存储、加工、营销、消费“七端”系统施策，精准发力，探索出一条以“江汉大米”品牌建设为引领、三产深度融合的全产业链升级之路，并被纳入全省整县推进核心产区，相关工作获省领导肯定性批示。
目前，全县拥有“江汉大米”种植面积13万亩，2025年生产“江汉大米”7475万公斤，较常规种植增产325万公斤，增效2700万元。他们的核心经验在于，通过构建一套“市场主导、政府护航、多方共赢”的机制，将分散的环节串联成高效协同的产业链——
聚焦源头创新，构筑科技与良种战略高地
种源端是产业竞争力的起点。他们改变单纯行政推动模式，创新构建“协会+产业联合体+县属国企”的订单驱动机制，由天时农业公司牵头，以6个优质品种打造28万亩核心基地，其中4个“江汉大米”主导品种达13万亩。这不仅是规模的扩张，更是品种的统一与优化。他们正将战略目光投向未来，依托崖州湾国家实验室荆州基地等顶级科研平台，引入社会资本建设育种基地，持续与华农、荆州农科院等科研院所深入合作，引进九瑞康农业在白马寺镇投资建设水稻育种基地，开展水稻育种、制种，推进科技成果转化，培育筛选出“高产、优质、多抗”且适宜推广种植的优质水稻新品种，致力于将江陵从“生产基地”升级为“粮油良种繁育前沿阵地”，为产业的长期竞争力奠定坚实基础。
重塑种植生态，推动“小农户”对接“大生产”
种植端的分散化是制约品质与效益的瓶颈。他们以“一村一品”集中连片种植破题，在白马寺镇、熊河镇、三湖管理区、六合垸管理区推行落实单一品种的集中统一连片规模种植，在13万亩良田打造标准化核心基地，实现了从“看天吃饭”到“标准化生产”的转变。关键在于，他们通过“五统一”联动（播种育苗、水肥管理、病虫防控、技术指导、机械作业），将先进生产要素导入田间。特别是创新性地根据订单品类差异化补贴社会化服务（“江汉大米”订单100元/亩），强力推广机械插秧，今年面积达2.8万亩。同时，借力“江陵农技”抖音号与正在建设的大型育秧工厂，实现了“良种、良法、良技、良机”的深度融合，为规模化生产提供了可复制的解决方案。
强化机制保障，以“诚信收购”守护农民信心
收购端是兑现“粮农增收”承诺、建立产业互信的关键。他们组建江陵县粮食产业联合会，整合24家粮企形成收购联合体，对优质品种推广种植实行返种子款和加价收购策略，以市场化思维强化引导推进，优质品种的收购价高于市场均价6%—10%。面对极端天气与市场波动，今年天时公司坚守保底收购承诺，创新采用“市场+政策”定价机制，对“江汉大米”核心品种实行溢价收购。这一举措，辅以政策保险、金融赋能等系列保障，确保了农民“种粮挣钱得利”，极大地激发了生产积极性，也为订单农业的可持续发展树立了信誉标杆。
布局专业储运，夯实“优粮优储”基础设施
存储端是保障粮食品质、连接产销的重要环节。他们通过“全域布点”实现就近专收专储，为此在全县设置存储库点13处。实施“田有人管、车有人押、点有人看”的工作机制，通过“全程监管”闭环堵住管理漏洞。通过设施技术改造，强化绿色储粮技术应用，实现“智能控温、智能通风、智能气调”的储存标准，实现“优质稻”的“优质储”。今年，依托在六合垸新建的鹤成农业公司仓储地为主，其他仓储点为补充，专收优储28万亩核心基地订单优质稻，探索园内储加销一体高效发展模式，正致力于减少损耗、提升效率，为后续加工增值奠定了基础。
推动加工增值，拓展产业链与提升附加值
加工端是产业价值跃升的核心。他们一方面引导楚宏、巷子深等核心企业严格按照“江汉大米”团体标准进行生产，确保品质统一；另一方面，支持企业投入数智化生产线，大幅提升加工能力与品牌形象。继楚宏、巷子深2家粮企纳入“江汉大米”核心企业后，天天旺米业也纳入后备企业，成为该县“江汉大米”产销的重要窗口。特别是楚宏粮油投资4000万元建成的荆州首条江汉大米数智化生产线，极大提升了该县江汉大米加工能力和品牌影响力。更重要的是，他们坚持以全产业链思维衍生高附加值产品，如米浆、米糠油等，推动产业从“卖原粮”向“卖产品”“卖品牌”深刻转变。城发集团下属铁牛公司开发的米浆饮品单品目前年销超500多万元。
实施品牌集成，构建“三位一体”共生矩阵
营销端是价值实现的临门一脚。他们深挖“千里江陵”的文化底蕴与“长江水养”的自然禀赋，巧妙地将地域文化、产品特质与省级公用品牌相结合，构建起“江汉大米（省域品牌）+千里江陵（区域文化IP）+企业品牌”的协同发展模式。目前，该县有5家企业6个品牌获"中国好粮油"认证。他们建立"线上旗舰店+线下体验店"双渠道，先后入驻京东、淘宝、天猫、抖音等平台15余家，并在北京、武汉、长沙、成都等城市设立品牌专柜26个。同时建立"从田间到餐桌"全程溯源系统，每包大米配备"身份证二维码"，实现生产信息全透明。这一策略放大了品牌声量，做实了江陵“江汉大米品牌核心地”的定位。
聚力渠道融合，线上线下拓展消费市场
消费端是产业链的终点与价值检验场。他们充分发挥核心企业与京东、“832”等平台的渠道优势，推动线上线下一体化销售，千方百计让“江汉大米”进入更广阔的大众消费市场。他们注重培育消费市场新场景，在六合垸管理区实施稻米精深加工项目，打造“旅游工厂”，开发厂区观摩、农事体验游等项目。致力开发市场所需新产品，瞄准细分市场推出孕妇专用米、健身控糖米等定制产品，开发出系列米制休闲食品，完成从“产品”到“商品”的惊险一跃。
展望未来，江陵县将继续锚定“七端”发力，持续深化“江陵模式”，在筑牢粮食安全基石的同时，加快打造“江汉大米”品牌核心地，为描绘“新时代鱼米之乡”的壮美画卷贡献更多江陵实践与江陵智慧。
（ 通讯员：江峡/编辑：向倪僮/一审：唐杰/二审：王桃芳/三审：江敏）
